10月24日，航空工業電源召開基于統一編碼的數據貫通項目總結會。
電源技術部工程數據管理室匯報了統一編碼和數據貫通兩個攻關團隊的攻關過程和工作成果、成器件標準數據V2.0版和成器件編碼對照目錄V1.0版的數據應用場景、業務流程的優化工作，以及數據貫通在數據層面對設計、工藝、生產、采購和檢驗等業務的協同支持，分享了數據治理的規劃和展望。
電源統一編碼專家團隊介紹了項目團隊在攻關中總結出的“七步工作法”，使用該方法形成了13213條成器件有效數據，并對PDM系統多項產品EBOM物料選擇錯誤進行了糾偏，確保了數據質量；數據貫通工藝團隊介紹了數據貫通四個環節數據準備、數據傳遞、數據處理和更改控制的系統功能驗證情況。
電源副總經理葉波濤回顧了公司信息化建設歷程，指出從前期的單項業務系統建設轉向目前的集成貫通，充分說明了“基于統一編碼的數據貫通”工作的必要性、適時性和緊迫性。他以發料流程的梳理為例，介紹了基于信息化的流程改善帶來的效率提升和資源優化，要求相關部門利用好統一編碼的工作成果、改善業務流程。
電源黨委副書記、總經理徐強充分肯定了統一編碼和數據貫通攻關工作取得的成果。他還進一步闡述了統一編碼和數據貫通工作的重要性：一是由于數據不同源、數據結構化不好，導致業務流程信息化過程中存在很多痛點、堵點和難點，統一編碼就是建立標準的溝通語言；二是計劃用3年時間，把信息化水平從綜合集成的L4級提升到L6級，其核心就是要集成各個系統，尤其需要系統中的數據標準、統一、規范、同源、可重用；三是公司數字化轉型基礎就是建立數據平臺，基于統一編碼的數據貫通工作形成的成果為公司的數字化轉型提供了有力的支撐。
徐強要求公司各職能部門、業務單位全體員工共同維護公司目前的數據資產，充分發揮統一編碼數據在設計、工藝、財務、采購等業務中的支撐作用，以優秀、高效的數據資產為驅動，為公司產值持續高速增長提供保障。
