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直升機所召開 2020年流程與信息化工作會 [ 2020-12-20] 點擊數量:268 [ 打印此文章 ]

直升機所召開 2020年流程與信息化工作會
  • 來源:中國航空報

  9月16日,航空工業直升機所召開 2020年流程與信息化工作會暨管理提升項目啟動會,全面總結直升機所AOS管理體系建設特別是近一年以來的推進工作,部署安排下一階段的工作任務。
  會議強調,全面推進AOS管理體系建設是落實國資委對標世界一流管理提升行動的重要抓手,也是落實航空工業新發展戰略的必然要求。在集團公司統一部署下,直升機所扎實推進AOS管理體系建設,不斷提升研究所管理水平和管理能力,持續推動合規義務梳理和合規要素融合,逐步形成系統完備、科學規范、運行高效的現代化企業管理體系,以有效支撐研究所“十四五”項目和任務高質高效完成。截至目前,直升機所共梳理形成16個業務域、93個流程組、1886個末級流程,厘清了研究所的業務邊界,構建了業務全景藍圖,各類業務流程更為顯性化,部門職責更為明確、邊界更加清晰。同時,梳理了研究所長期存在的管理空白和痛點,明確了未來管理提升和改革推進的方向。
  針對后續工作,會議強調要充分認識AOS對于完善管理體系、破解當前改革發展難題的重要意義;堅持和完善軍民協同研發體系,結合重點型號的研發,大力推進基于MBSE的直升機正向研發體系以及信息化平臺建設;依托管理成熟度評估項目,全面體檢研究所管理體系和管理能力,找出短板和問題,明確“十四五”能力提升的方向與措施;結合AOS推進成熟度,將AOS建設成果落地,并結合合規體系建設,加強合規要素與流程融合;以統一 IT架構與信息化項目庫為抓手,做好研究所信息化建設的頂層規劃與過程把關,打通端到端的業務流程場景,逐步消除“信息孤島”,實現基礎數據共享與數據互聯互通。




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